規章製度是企（qǐ）業健康發展的保證，三年來，公司結（jié）合工作實際和（hé）市場形勢相繼出台了一係（xì）列的規章製度和政策，確保了公司的健康發展和（hé）業務（wù）的順利展開。

隨（suí）著競爭的（de）加劇（jù），市場（chǎng）對（duì）我（wǒ）們提出了更高的要求（qiú），尤其在安全、品質及產能方麵。上（shàng）半年，針對我司（sī）現（xiàn）狀，為適應市場發展（zhǎn）要求，管理課不斷更（gèng）新、完善相關管理製度、品質政策及目標，並重新檢討了各課職責、程序（xù）流程。

2010年上半年，為保證員工在生產（chǎn）過程中的安全與健康，促進企業發展，我司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，采取一切可能的措施，全（quán）麵加強安全管理、安全技術和安全教育工作，實現安全、文明生產，防止事故發生。為此，我司特別製訂了安全管（guǎn）理製度，對公司（sī）的（de）安全工作實行各（gè）級負責製，並對各級領導人員、職能部門及員工的安全職（zhí）責加以明確，做到各有職守、各有其責。

同時，公司還加大了對各課，尤其是生產現場的檢（jiǎn）查（chá）力度，製訂了周（zhōu）不定期抽查製度（dù），對各課室規（guī）章製度、現場“7S”維護的落實情況和安全生產進（jìn）行檢查。

另（lìng）外，公司還出台了員工外出管理製度、製定了產能績效獎等有效措施，一方麵盡可能保（bǎo）障員工的安全，另一方麵在確保品質、確保安全的前提下提高產能，成效顯著。

今年以來，公司嚴抓規章製度的（de）貫徹落實，進一步對各責任（rèn）人的職（zhí）責加以明確，使員工在貫徹（chè）落實規章（zhāng）製度上有人抓、有人（rén）管；同時（shí），加大了對責任人的考核力（lì）度，對不遵守公司規（guī）章製度（dù）的員工給予嚴（yán）肅處理。

通（tōng）過（guò）采取（qǔ）上述措施，公（gōng）司規章製度的（de）執行力（lì）度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止（zhǐ），高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從（cóng）而（ér）提高公司在市場上的整體競爭力。