規章製度是企業健（jiàn）康發展的保證，三年來（lái），公司結合工作實（shí）際和市場形勢相繼出台了一係列的規章製度和政策，確保了公司的健康發展和（hé）業務的順利展開。

隨著（zhe）競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要（yào）求，尤其在安全、品（pǐn）質及（jí）產（chǎn）能方麵。上半年（nián），針對我司現狀，為適應市場發展要求，管理課（kè）不斷更新、完善相（xiàng）關管理製度、品質政策及目標（biāo），並重新檢討了各課職責、程序（xù）流程。

2010年上半年，為保證員工在（zài）生產過程中的安（ān）全與健康，促進企業發展，我司認真（zhēn）貫徹“安全第（dì）一、預防為主”的方針，采取一切可能的（de）措施，全麵加強（qiáng）安全管理（lǐ）、安全技術和安全教育工作，實現安全、文明生產，防止事故發生（shēng）。為此，我司特別製訂了安全（quán）管理製度，對公司的安全工作實行（háng）各級負責製，並對各級領導人員、職能部門及員工的安全職責（zé）加以明確，做到各有職守、各有其責。

同（tóng）時，公（gōng）司還加大了對各課，尤其是生（shēng）產現場的檢查力度，製訂了周不定期抽查製度，對各課室規章製（zhì）度、現場“7S”維護的落實情況和安全生產進行檢查。

另外，公司還（hái）出台了員工（gōng）外出管理製度、製定了產能績效獎等有效措施，一方（fāng）麵盡可能保障員工的安全，另一方麵在確保品質、確保安全（quán）的前提下（xià）提高產（chǎn）能，成效顯著。

今年以來（lái），公司嚴抓規（guī）章製度（dù）的貫徹落實，進一（yī）步對各責任人的職責加以明確，使員工在（zài）貫徹落實規章製度上有人抓、有（yǒu）人管；同時，加大了對責任人的考核力度，對不遵守公司規章製度的員工給予嚴肅處（chù）理。

通過采取上述措施，公司規章製度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高（gāo）質量、高效率地（dì）完成（chéng）了公（gōng）司布置的各項任務，從而提高公（gōng）司在市場上的整體競爭力。