公司的興衰與人才的素質有著密切聯係，任何一家公司都渴望擁（yōng）有自己（jǐ）所需要的人才。

隨著社會（huì）的進步，公司也日（rì）趨發展壯大，因此人才（cái）的培養對我（wǒ）司今後的發展至關重要（yào）。為了提高公司的（de）效益和提升公司的形象，我司於5月起開始落實員工的外訓計劃，主要（yào）內容包括中高層管理能（néng）力培訓、基層班組長能力培訓、現場管理、溝通協調、公（gōng）司管理製度製訂等各個方麵。

本次，我司首先安排（pái）了基層班（bān）組長能力的培訓，目的就是讓他們建立（lì）正確的心態，以利於更好的領導（dǎo）、管理下屬。後續，我司將相繼分批安（ān）排（pái）人員外（wài）出培訓，如管理人員學習掌握必要的管（guǎn）理技術、新的管理知識和先進的管理技能；技術人員學習開發（fā）出適合市場需求的產品，完成公司的各項技術任務；而操作人員則是培養積極（jí）的心態，掌握（wò）正確（què）的原（yuán）則、方法，提高工作效率，全麵完成（chéng）各項工作任務。

當（dāng）今世界，人才（cái）已（yǐ）經成為各國、各（gè）個企業爭（zhēng）奪的焦點，人才資源比物質資源更快速度呈（chéng）現（xiàn）出（chū）國（guó）際化趨勢。

後續我司會堅持“以人為本”的經營理念，努力提高員工（gōng）的工作能（néng）力，充分調動員工的工作積極性及創新能力，使公司不斷地發展強大。